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物流信息平臺的作用
一般認為，凡是能夠支持或者進行物流服務供需信息的交互或交換的網(wǎng)站，均可視為物流信息平臺。比如一個物流公司為方便公司與其用戶的聯(lián)系而設計了一個信息交換系統(tǒng)，使得用戶和公司可以保持便捷的聯(lián)系，那么這個系統(tǒng)就具備了了物流信息平臺的性質。
物流信息在物流活動中具有十分重要的作用，通過物流信息平臺對物流信息的收集、傳遞、存儲、處理、輸出等，成為決策依據(jù)，對整個物流活動起指揮、協(xié)調、支持和保障作用，其主要作用為：
溝通聯(lián)系的作用：物流系統(tǒng)是由許多個行業(yè)。部門以及眾多企業(yè)群體構成的大系統(tǒng)，系統(tǒng)內部正是通過各種指令、計劃、文件、數(shù)據(jù)、報表、憑證、廣告、商情等物流信息，建立起各種聯(lián)系，溝通生產廠、批發(fā)商、零售商、物流服務商和消費者，滿足各方的需要。因此，物流信息是溝通物流活動各環(huán)節(jié)的橋梁。
引導和協(xié)調的作用：物流信息隨著或物流、資金流、憑證流及物流當事人的幸未等信息載體進入物流供應鏈中，同時信息的反饋也隨著信息載體反饋給供應鏈上的各個環(huán)節(jié)，依靠物流信息及其反饋可以引導供應鏈結構的變動和物流布局的優(yōu)化；協(xié)調物資結構，使供需之間平衡；協(xié)調人、財、物等物流資源的配置，促進物流資源的整合和合理利用。
管理控制的作用：通過移動通信、計算機信息網(wǎng)、電子數(shù)據(jù)交換（EDI）、全球定位系統(tǒng)（GPS）、短信平臺（GMS）、物流一卡通等技術實現(xiàn)物流活動的電子化，如貨物實時跟蹤、車輛實時跟蹤、庫存自動報警、代收款實時查詢等，用信息化代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工作業(yè)，實現(xiàn)物流運行、服務質量和成本等的管理控制。
縮短物流流程的作用：為了應付需求波動，在物流供應鏈的不同節(jié)點上通常設置有庫存，包括中間庫存和終庫存，如需部件、制成品的庫存等，這些庫存增加了供應鏈的長度，提高了供應鏈成本。但是，如果能夠實時地掌握供應鏈上不同節(jié)點的信息，如知道在供應管道中，什么時候、什么地方、多少數(shù)量的貨物可以到達目的地，那么就可以發(fā)現(xiàn)供應鏈上的過多庫存并進行縮減，從而縮短物流鏈，提高物流服務水平。
輔助決策分析的作用：物流信息是制定決策方案的重要基礎和關鍵一局，物流管理決策過程的本身就是對物流信息進行深加工的過程，是對物流活動的發(fā)展變化規(guī)律性認識的過程。物流信息可以協(xié)助物流管理者鑒別、評估經(jīng)比較物流戰(zhàn)略和策略后的可選方案，如車輛調度、庫存管理、設施選址、流程設計以及成本---收益分析等均是在物流信息的幫助下才能做出的科學決策。
價值增值的作用：物流信息本身是有價值的，而在物流領域中，流通信息在實現(xiàn)其使用價值的同時，其自身的價值又呈現(xiàn)增長的趨勢，即物流信息本身具有增值特征。另外，物流信息是影響物流的重要因素，它把物流的各個要素以及有關因素有機地組合并聯(lián)結起來，以形成現(xiàn)實的生產力和創(chuàng)造出更高的社會生產力。物流信息對提高經(jīng)濟效益也起著非常重要的作用。
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